Aeth i Guangping i Ddysgu Gan Fentrau Meincnod Lleol

Cerdded yn gynnar yn yr hydref, a theithio yn Guang ping.

Ar Awst 28, aeth Mr. Zhang o DINSEN i Guangping ynghyd â myfyrwyr EMBA i deimlo'r hydref cynnar adfywiol a dysgu hanes y Blaid, ac ymwelodd hefyd â'r mentrau meincnod lleol yn Handan.

———————————————————————————Llinell rannu————————————————————————————————

Astudiodd Hanes Plaid Gomiwnyddol Tsieina gan Gofio'r Dyhead Gwreiddiol

Wrth ddysgu hanes y Blaid, digwyddodd y stori goch yn Guangping, gweithredoedd arwrol y merthyron chwyldroadol i amddiffyn y wlad, a synnodd yr holl staff presennol yn fawr, gan ddweud eu bod yn trysori'r bywyd hapus a enillwyd yn galed, ac yn arwain at wasanaeth i'r bobl, yn seiliedig ar eu swyddi priodol, gwaith cadarn, i wneud cyfraniadau cadarnhaol i hyrwyddo adfywiad cenedlaethol.

Ymwelais â Benchmark Enterprises a deimlodd Ffordd y Rheolaeth

Nesaf, ymwelais â thri menter feincnod leol —— Shuangli Furniture, Luan Shoes a Jichi New Energy.

Dodrefn Shuangli

Esgidiau Luan

Ynni Newydd Jichi

Gyda chyffro ysgwyddo ymdeimlad cryf o genhadaeth, gwrandawom ar broses twf y tair menter a myfyrio ar gyfeiriad perffaith eu rheolaeth menter eu hunain. Y tair menter hyn yw dyhead gwreiddiol yr ymdeimlad o gyfrifoldeb i wasanaethu'r bobl a'r ymdeimlad o genhadaeth i hyrwyddo adfywiad eu tref enedigol, a gweithredu ysbryd crefftwaith.

Trafodwch yr ysbrydoliaeth ar ôl yr ymweliad gydag elit y dosbarth llywydd, a rhannwch eu barn a'u syniadau ar ôl y daith astudio. Trafodwch y theori academaidd a'r profiad ymarferol o weithredu a rheoli mentrau yn ddwfn gyda'r un elit mewn gwahanol feysydd, ac eglurwch y gwybyddiaeth a'r fethodoleg hanfodol ar gyfer twf parhaus meincnod y diwydiant o safbwyntiau lluosog. Wrth deithio a dysgu, mae'r myfyrwyr yn integreiddio eu doethineb â'i gilydd yn gyson, yn gwella eu cyfeillgarwch ac yn crynhoi'r profiad, gan geisio canlyniadau ar gyfer datblygiad cynaliadwy ac i fyny eu mentrau eu hunain.
———————————————————————————Llinell rannu————————————————————————————————

I fentrau, mae ysbryd y crefftwr yn ddiwylliant corfforaethol o gadw'r cwmni, gwneud cynhyrchion o ansawdd uchel, creu technoleg, adeiladu safonau, cynnal dyfalbarhad, rhagoriaeth, arloesi ac arloesol. Ers ei sefydlu, mae DINSEN hefyd wedi glynu wrth ysbryd y crefftwr o'r bwriad gwreiddiol i greu cynhyrchion.

Mae athroniaeth reoli Kazuo Inamori bob amser wedi dweud: cael nodau clir; dyrchafu delfrydau; gweithio'n galed; a thrin pobl yn ddiffuant. Gwnaeth y daith astudio hon hyd yn oed yn glir inni ynglŷn â chyfeiriad y ffordd o'n blaenau, ac roedd ganddo ffordd glir o weithredu'r cysyniad rheoli.

———————————————————————————Llinell rannu————————————————————————————————

Galluogodd taith menter meincnod Guangping ni i archwilio rheolau gweithrediad menter, a sylweddoli mai dysgu parhaus craidd gweithrediad a rheolaeth hefyd yw ffynhonnell cynnydd parhaus DINSEN. Mae rheolaeth yn cael ei optimeiddio'n gyson, ac mae cydlyniant menter yn cael ei wella'n gyson.

Nod cadarn DINSEN yw dod yn fenter y mae cwsmeriaid byd-eang yn ymddiried ynddi i helpu ei helw, gwthio pibell gastio Tsieina i'r byd i helpu ei hadfywiad, a chyflawni sefyllfa lle mae pawb ar eu hennill rhwng cyflenwad a galw.